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建構連續流：管理者、工程師與製造團隊的行動指南 好書推薦
建構連續流：管理者、工程師與製造團隊的行動指南人氣蠻不錯的，是本不錯的商業理財﹐剛出版的時候我就已經在看了
建構連續流：管理者、工程師與製造團隊的行動指南
內容的每一個細節卻真的不錯，看完有一種說不出的感動，內容精彩！
商業理財建構連續流：管理者、工程師與製造團隊的行動指南全書的內容大意
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商品訊息功能:
「建構連續流」（Creating Continuous Flow）探討的焦點在於如何運用價值流圖分析(Value Stream Maping)找出影響整體生產線速度的關鍵流程，並且透過消除作業停滯、不連續及庫存堆積等浪費，使得創造價值的相關流程互相連結成為能夠滿足客戶需求的流動化生產線。如同本書開頭所提到的重要觀念「製造現場反映了企業的經營水準」，建構連續流動的生產方式不僅是豐田精實系統的終極目標，也是持續改善活動的重要著眼點，透過本書系統性的引導，相信對於亟思推動豐田精實改善的企業或個人皆有裨益。
連續流動系統是精實生產的終極目的，而建構連續流動則是無數改善專案的目標。我們在許多不同的製造工廠工作，看到許多為建構流動所作，值得讚賞的努力。不幸的，我們卻只看到非常少的成功案例。
例如，似乎我們之中的許多人熱衷於建立一個U型的流程，而非更重要的部分─建構並維持一個有效率的連續流動。幾乎任何將設備依作業順序配置的均被稱為「單元工程(Cell)」，但我們卻很難發現真正的連續流動，那才是「單元工程」之所以稱為「單元工程」的理由。
理想上製品應該在你的價值流上一路的從原材料連續地流向顧客，但你很難一開始就做到這些。你必須先聚焦於某一工程，而該工程應是價值流程的「基準節拍工程或某一段製程」，在此工程，製品被塑造成外部顧客所需要的最終形式。這大都是任何價值流程中，最重要的一段。因為基準節拍工程的運作將同時影響你將如何服務你的顧客，與你將向上游工程作什麼樣的要求。基準節拍工程的穩定生產節奏、種類的平準化和物料連續的流動，將在你的價值流上產生安定且一致的需求。
然而當我們細看許多基準節拍工程，都可以發現不規則且間歇性的製品流動。在工程之間有變異的庫存堆積、過大的生產或流動批量、每小時的產出都有不同，並因將作業者固定在各機械前而損失許多的人力資源。雖然說這已比傳統將同樣功能的設備集中在一起的機能別佈置改善了許多，但是仍有可能追求更好的表現與更精實的價值流。
本書的目的是焠練你的眼力並裝備你必要的技能，去達成並維持一個真正有效率的連續流動。我們將集中於以作業者為主的單元工程，因為這是一個非常普遍的製程，同時─是一個具有分散於各地的顧客與短製品生命週期的環境─因此能夠設計並且管理一個簡單、便宜、有彈性而且可靠，以作業者為主的製程是非常重要的。我們將使用的方法與想法是基於豐田與其協力工廠所開發出來的實務，而你幾乎可將它使用於任何你想建構連續流動的地方。
工具與技法當然很有用，但更重要的事是你與你的團隊能從本書更好的能力去「觀察或感覺到」流動。當你開始使用我們所提到的方法之後，你將自動的聚焦於”流動”而非「佈置」。但最重要的是立即選一個基準節拍工程，並且「今天」就立即開始行動。因為學到多少端視於我們採取了多少行動與多少堅持於完成。別再等待了！
本書特色
建構連續流動的問題
開始行動
1.什麼是單元工程的正確最終製品？
2.什麼是節拍時間？
作業的內容是什麼？
3.要完成一件製品有哪些要素作業？
4.每一個要素作業所需的博客來網路書局實際時間為何？
促成流動的設備、材料與工程的佈置
5.你的設備能匹配節拍時間嗎？
6.自動化的程度為何？
7.工程的佈置是否可讓一個作業者儘可能有效率地完成一件製品？
分配作業
8.需要多少作業者才能依節拍時間製造？
9.你如何將作業分配給作業者？
連結於顧客並管制其流程
10.你如何規範基準節拍工程的生產？
11.基準節拍工程如何因應顧客需求的變化？
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內容來自YAHOO新聞
防禽流感擴大 鴨沒異常死亡照撲殺
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建構連續流：管理者、工程師與製造團隊的行動指南人氣蠻不錯的，是本不錯的商業理財﹐剛出版的時候我就已經在看了
建構連續流：管理者、工程師與製造團隊的行動指南
作者： 馬克．魯斯，李克．哈理斯
新功能介紹- 原文作者：李朝森，李兆華
- 出版社：中衛
新功能介紹 - 出版日期：2007/07/01
- 語言：繁體中文
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連續流動系統是精實生產的終極目的，而建構連續流動則是無數改善專案的目標。我們在許多不同的製造工廠工作，看到許多為建構流動所作，值得讚賞的努力。不幸的，我們卻只看到非常少的成功案例。
例如，似乎我們之中的許多人熱衷於建立一個U型的流程，而非更重要的部分─建構並維持一個有效率的連續流動。幾乎任何將設備依作業順序配置的均被稱為「單元工程(Cell)」，但我們卻很難發現真正的連續流動，那才是「單元工程」之所以稱為「單元工程」的理由。
理想上製品應該在你的價值流上一路的從原材料連續地流向顧客，但你很難一開始就做到這些。你必須先聚焦於某一工程，而該工程應是價值流程的「基準節拍工程或某一段製程」，在此工程，製品被塑造成外部顧客所需要的最終形式。這大都是任何價值流程中，最重要的一段。因為基準節拍工程的運作將同時影響你將如何服務你的顧客，與你將向上游工程作什麼樣的要求。基準節拍工程的穩定生產節奏、種類的平準化和物料連續的流動，將在你的價值流上產生安定且一致的需求。
然而當我們細看許多基準節拍工程，都可以發現不規則且間歇性的製品流動。在工程之間有變異的庫存堆積、過大的生產或流動批量、每小時的產出都有不同，並因將作業者固定在各機械前而損失許多的人力資源。雖然說這已比傳統將同樣功能的設備集中在一起的機能別佈置改善了許多，但是仍有可能追求更好的表現與更精實的價值流。
本書的目的是焠練你的眼力並裝備你必要的技能，去達成並維持一個真正有效率的連續流動。我們將集中於以作業者為主的單元工程，因為這是一個非常普遍的製程，同時─是一個具有分散於各地的顧客與短製品生命週期的環境─因此能夠設計並且管理一個簡單、便宜、有彈性而且可靠，以作業者為主的製程是非常重要的。我們將使用的方法與想法是基於豐田與其協力工廠所開發出來的實務，而你幾乎可將它使用於任何你想建構連續流動的地方。
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作者： 馬克．魯斯，李克．哈理斯
新功能介紹- 原文作者：李朝森，李兆華
- 出版社：中衛
新功能介紹 - 出版日期：2007/07/01
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
防禽流感擴大 鴨沒異常死亡照撲殺
禽流感侵襲彰化養鴨場撲殺近五百隻肉鴨
彰化縣動防所主動監測疫情區四十多處家禽場，初步又在大城鄉一處肉鴨場確診遭「新型H5禽流感」危害，雖鴨隻具保毒性沒出現異常死亡，還是依照防疫程序執行全場撲殺。
（李河錫報導）
彰化竹塘鄉，在十一號才確認有處養雞場遭 「新型H5N2禽流感」侵襲，一萬八千多隻土雞才剛完成撲殺作業；彰化縣動防所在主動監測先前的疫情區，共有四十多處家禽場當中，初步又在大城鄉一處肉鴨場，經採取檢體送檢確診，也遭到「新型H5亞型高病原性禽流感」危害，動防所所長董孟治表示，雖然鴨隻具有保毒性，並沒有出現異常死亡，怕因為不當的移動導致疫情擴散，因此，還是依照防疫程序執行全場人道撲殺近五百隻的肉鴨，以防疫情擴散！
董孟治所長表示，這是入冬來，縣境內第二起遭「高病原性禽流感」危害的家禽場，顯示野外禽流感病毒，又隨著天氣轉涼開始活躍，將持續強化附近周遭一公里內各養禽場監控機制，也提醒所養禽戶要有強化自衛防疫、要有長期對抗禽流感的準備。（翻攝：李河錫）
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/防禽流感擴大-鴨沒異常死亡照撲殺-034720539.html
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